♦ 採訪／許雪毅

在台中酒吧碰到一群東海大學的學生之前，孟憲霆正對事業和前途感到沮喪和迷茫。作為台商第二代的孟憲霆生於1989年，2012年畢業後接手父母在福州創辦的兩岸金橋（福建）就業訓練機構。當時，爸媽年近古稀，成立於2005年的「兩岸金橋」也面臨「七年之癢」。例如雖然設立了網站，卻疏於維護，乏人問津。孟憲霆想，該讓公司做一些改變了。還在廈門大學國貿系就讀時，他就在公司裏幫著校對教案、安排考務流程等。但真當了總經理，孟憲霆躍躍欲試，卻有點無從下手。 

「你一個年輕人，剛回到公司，發現一切都照流程走，好像沒什麼可幫忙的，那時候蠻失落的。」他說。孟憲霆帶著疑惑，回到台灣尋找答案，從桃園、台中一路考察，瞭解經常合作的台灣學校、老師近期在做什麼。在台中自家樓下的小酒吧，他遇到了那群即將畢業的東海大學學生。

「如果我們可以做一切背書，幫你把想要的服務都做好，你有沒有興趣到大陸就業？」孟憲霆嘗試著提出設想。結果得到大家的熱烈回應，一名其他院校的台灣學生也跑來詢問：「我怎麼聯繫你？」

孟憲霆堅定了看法：「台灣年輕人隨時隨地都在尋找機會，他們也願意來大陸闖一把，只是找不到出口。」他認為，很重要的原因是台灣年輕人不瞭解大陸。2009年有台灣朋友質疑：「大陸也有剛上市的iPhone 4S？山寨的吧！」正在廈大念大二的孟憲霆把班上大陸同學的32個iPhone 4S通通拿過來，疊成一疊，把台灣朋友給「嚇大」了。

「一個人會懼怕，是因為未知。如果我們告訴台灣年輕人，到大陸將面臨什麼情況，可以用什麼方法應對，就能打消他們的『登陸』顧慮。」孟憲霆說。孟憲霆找到了創業支點：「以前公司主要做兩岸培訓、人才交流、展會活動，現在我們要做的是扶持、分析、服務台灣年輕人來大陸落地。」指著牆上的「兩岸金橋台灣分支圖」，孟憲霆信心滿滿地說：「除了大陸的機構，我們在臺北、桃園、台中、台南、花蓮都有分部，高雄分部這個月也將開幕。」

10年來，兩岸金橋完成對台灣同胞的職業技能鑒定2萬餘人次，做服務也有優勢。對此，公司裏有人點讚，也有人潑冷水。「等於說要從培訓機構變成服務機構，一些長輩覺得會增加公司成本，卻不一定有收益，吃力不討好。」孟憲霆說。但這位「少當家」很堅決。「我們要把服務台灣年輕人做成明星產品，這可以塑造公司的文化和個性，我們就是一座兩岸的金橋，就要做人與人的融合。」在他看來，「兩岸金橋」有點像「支付寶」。「淘寶巨大的成交量離不開支付寶這個第三方平臺，我們希望順應兩岸大潮流，搭建便利雙方合作的第三方平臺。」

如今，孟憲霆構想的平臺正有條不紊地運轉著。看好平潭「綜合實驗區」和「自貿區」政策疊加蘊藏的光明前景，不久前他把機構落戶在平潭台灣創業園。牆上的行事曆顯示，從8月到11月，公司每個月都會組織台灣學生出團赴平潭培訓、鑒定，相關工作已安排到了12月份。公司的網路平臺也搭建起來了。「我們推出『看見台灣』微信公眾號，成立3個月粉絲已經破萬。下一步我們將推出『看見大陸』微信公眾號，讓島內台灣青年更好地『看見大陸』。」他說。

孟憲霆也開始為兩個孩子謀劃未來。「以前我還糾結要不要讓孩子回台灣生活，現在我期待平潭的教育、醫療設施完善，孩子們可以就地上學，太太週末可以帶他們到台灣看展覽，兩個多小時的航程，來來往往，把他們培養成新一代的『兩岸通』。」